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工行山东聊城振兴路支行各项存款增量增幅创新高

发布时间:2019-09-21 23:39:20 阅读: 来源:搅拌站仓顶除尘器厂家

工行山东聊城振兴路支行各项存款增量增幅创新高

2013年,工行山东聊城振兴路支行创新营销手段、完善激励机制,早谋划、早部署、早行动,采取“四抓”措施,有力地促进了各项存款的大幅增长。截至2013年底,各项存款较年初新增5.58亿元,增幅达21.9%, 2013年,工行山东聊城振兴路支行创新营销手段、完善激励机制,早谋划、早部署、早行动,采取“四抓”措施,有力地促进了各项存款的大幅增长。截至2013年底,各项存款较年初新增5.58亿元,增幅达21.9%,均创历年同期新高。

首先,抓好优质客户营销维护。对公客户方面,严格落实主维护人制度,将营销计划和工作责任落实到人、到户,加强联系沟通,超前掌握信息,保证和巩固营销效果,避免存款大幅波动。个人客户方面,严格落实分层服务规范明确的维护职责,切实发挥贵宾理财中心的主渠道作用,将优质客户分解到客户经理,强化工作考核,解决“有分层、没服务”的问题。

其次,抓好重点领域市场拓展。针对大企业、大项目产业链以及为大市场、大物流提供资源的上下游对公客户,积极抢抓未开户企业,以结算等金融产品盘活存量账户,以企业网上银行为手段提升服务品质,做好客户挽留和长期不动户激活工作,不断增加结算份额,提高客户存款贡献。

第三、抓好公私业务联动发展。加强业务产品、销售渠道方面的整合联动,实施存款、贷款、结算、理财产品等一揽子营销,统筹信用卡、电子银行、理财产品等业务发展,将客户资产最大程度地在行内循环流转。抓住岁末年初各单位发放奖金的有利时机,积极渗透、持续营销,力争将一次性代发奖金合作扩展为长期性代发工资合作。

第四,抓好存款市场竟争力提升。该行从战略高度坚持存款的基础性地位不动摇,积极利用各类有利因素,健全存款发展机制,努力推动存款稳定增长。充分利用股市、楼市、基金市场低迷,民间借贷明显减少,社会闲散资金较多,存款市场潜力非常大这一有利时机,创新营销手段、完善激励机制,多跑客户、多研究市场、多研究产品,千方百计增存稳存。

(龚宣)

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