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爱立信中国副总裁3G多媒体应用机遇与挑战

发布时间:2020-02-12 21:14:29 阅读: 来源:搅拌站仓顶除尘器厂家

7月31日,中国通信学在北京举办“2007年手机多媒体应用大会”,共同探讨面向3G的手机多媒体应用的机遇与挑战,促进手机多媒体应用在中国的健康发展。

以下为其演讲全文:

曾诗渊:谢谢李主任,各位嘉宾大家好,我是爱立信中国通信有限公司曾诗渊,接下来我跟各位介绍一下精彩纷呈的端到端多媒体世界。首先跟各位介绍一下爱立信着眼于庞大的商机以及开发的机会,今年1月1号,我们把多媒体业务独立成特别的事业部,针对多媒体业务做开发。爱立信全球有三个事业部,第一个是系统,第二个是服务部门,跟随系统来的服务业务,第三个部分就是多媒体业务。今年6月1号在大中华区成立这样一个事业部,希望通过成立这样一个独立事业部开发多媒体业务。

我跟各位举例什么叫多媒体,前几天我跟我儿子讨论一个问题,我儿子说爸爸我电脑坏了你帮我看一下,我说你电脑没有坏,他说我电脑不能上网玩游戏,不能跟同学聊天,电脑不是坏了吗?我说你是没办法上网,他说没办法上网要电脑干什么,多媒体就是生活习惯的延伸。是什么驱动这个多媒体呢?这是沟通人类最基本的需求,沟通是驱动多媒体的最大驱动力。怎么让多媒体业务成功,最主要就是让客户作主,我想在场的各位跟我一样都是多媒体服务的客户,各位想一下,假如这个服务队我来说太贵你会不会用?不管多好你都不会用。这个服务跟我一点关系没有,你会不会用?不会用那,这样的服务业没有办法反映客户的需求。我们推出一个非常好的服务,但是我们不知道怎么在手机上设置,这个服务跟我们一点关系没有,多媒体成功就是让客户作主,驱动多媒体的发展。

我们所谓的多媒体业务跟互联网发展有非常大的关系,看一下互联网现在已经走向Web2.0,Web2.0就是说,你使用习惯是围绕在社群,比如你玩线上游戏,遇到非常困难的关卡没有办法文字沟通,就点了一下通话,这就叫社群的概念,线上购物,博客也是一样。所以到未来,我们可以预见在未来的时候,你会打电话给对方,对方不在你任何一个社群里的人才会用电话的方式沟通,将来你只会打电话给你的朋友,它不属于你任何一个社群的人,所以多媒体发展一路往Web2.0方式驱动。和计黄埔在意大利做了一个实验,推了一个手机X-Series,这是一个非常前瞻性的实验,把手机当成Web2.0,可以在上面做Skype,可以上网,可以进ebay线上的网络,他们有一个固定的费用,不会因为你使用服务多少和次数多少增加你的费用。到目前为止还看不出来这个实验是不是成功,但起码这样一个前瞻性的实验提供给我们一个反省的机会,是不是这就是未来多媒体发展的方向。

我们认为在驱动多媒体业务有几个重要的驱动力,怎么让用户觉得服务是息息相关的,当我们在推多媒体业务的时候我们要注意怎么体现这个用户的需求,我们必须要多靠近一些年轻人,听听看他们想要的服务是怎样?各位想一下十年前内存条265M多大,现在可以做到2G的容量。闻司长提到1999年推WAP和GPRS,甚至我们2001年推WCDMA的时候遇到困难,网络的技术比手机创新来的优先,但是现在遇到一个问题,几乎所有厂家的手机都提供了一些服务,网络是没有办法提供的,所以现在各位看到,多媒体业务由手机端驱动,由用户驱动,这是一个非常重要的驱动力。第三个就是创新的驱动,创新可以带来价值,你唯有创新才能带来足够的商业利益支持多媒体业务的开发。比如土豆网从成立到被收购只有一年半时间,在1年半创造16.5亿美金的价值,创新不仅仅技术上的创新,而且是产业链价值链的创新。第四个是无线技术的驱动力,全世界手机数量是PC数量的三倍,当另外两个没有办法通过PC连接互联网的时候,一定会通过手机连接互联网,这代表非常多的用户的确盼望多媒体业务的发展,可以在既有的手机上从事想要的服务,这是一个非常大的力量,这是四个驱动多媒体业务最主要的力量。

爱立信是端到端全业务宽带网络的提供商,除了这以外还提供多媒体网络,这是我们接下来要介绍的业务范畴,我们服务是从终端到终端的服务。我们预估未来杀手级的应用,尤其多媒体方面是所谓无缝覆盖个性化电视的服务,含IPTV含移动电视,移动电视就是IPTV的延伸,怎么把有趣的内容在不同时间,不同地点,通过不同的呈现方式传输到用户手上,这将是未来多媒体移动业务的亮点。同时当中国移动,中国联通的朋友也提到音乐,音乐本身就是一个非常个性化的服务,音乐内容不断创新,也是生活的方式,所以构建一个非常简单,但是经常在下载的音乐入口网站这是成功的必要条件。

服务用户的体验,不知道各位有没有这样的经验,有时候发MSN不确定对方有没有收到,这就是用户体验的反映,我们怎么保障端到端的服务是完整的,这一类型的服务爱立信有相对的解决方案,运营商在推新的业务的同时,端到端业务的保证,以及用户的体验保障是非常重要的话题。

业务的融合是一个趋势,怎么在业务融合提供一个统一的帐目否和所有的计费,不管是先付费还是后付费的用户,我的帐单都可以看到,我使用话音、增值服务是多少钱,不管先付费还是后付费的用户都可以提供给他们单一的服务,而不会因为不同的用户有不同服务的方式,这是非常重要的,计费是非常重要的驱动力,在推动多媒体业务。

另外爱立信在中国推出IPX,它是一个非常简单服务的概念,目前在全球有40个国家250个运营商,我们跟他们计费系统连接,在中国跟中国联通跟中国移动也做连接,这个业务的推广方式,以前我是CP,我是SP要到全世界各国做生意,必须和每一个运营商连接才能保证我的服务、收费是没有问题的,当爱立信提供这个服务之后,全世界任何一个国家,任何一个CP/SP想到全世界任何一个国家做生意就跟爱立信谈,我可以引导你到全世界任何一个国家做运营商和做生意,而且保证你可以收到前。

索爱是我们一个子公司,如果不数卖多少手机,是全世界第三大制造商,数量来说目前是全世界第四名,索爱带给我们大家一个非常大的验证,索尼非常了解用户要的是什么,就把用户要的业务和服务移植到手机上,这就是索爱成功的重要一点。在多媒体服务以后买了几家公司,一个是做业务平台的Drutt,整合我们也买了一家公司移动Mobeon,我们买了一家做IPTV的公司,目前跟中央电视台跟北京卫视跟都有做生意,将来IPTV是成长的亮点,我们要有这样一个关键科技,我们就把关键科技的公司买下来,另外一家公司就是LHS,是一家德国公司,是做客户服务系统的公司,我们最近要买下来,我们希望爱立信在不久将来提供端到端的服务给运营商,也给运营商的客户,给最终的用户。

爱立信的专长领域不仅仅在服务商,我们展现了巨大的决心在移动多媒体网络,所以我们不断扩展我们业务,甚至收购一些关键性科技,期许爱立信在未来十年成为多媒体业务的领导者。今天我的演讲到这里,谢谢各位。

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